Please enable Javascript to see the email address

Корпоративная культура

Статьи

71 - 75 из 82

Слияние AOL и Time Warner

Слияние компаний AOL и Time Warner оценивали как слияние «из страха». Компания AOL осознавала, что ее бизнес-модель нуждается в интеграции с все более интенсивно развивающимися Интернет-техтенологиями и хотела получить обеспечить широкополосный ... подробнее→

Философский аспект культурных взаимоотношений

Начиная с середины 1970-х стал начал развиваться новый подход к созданию межкультурного взаимодействия между западом и востоком. Вместе с политической и экономической составляющими, феномен культуры играет одну из главных ролей в создании систем... подробнее→

Новые правила слияний и поглощений

Если вы уже вступили на скользкую дорожку M&A - опыт иностранных компаний вам поможет осознать потенциальные масштабы бедствия. С другой стороны, строительство транснациональной корпорации не обходится без поглощений. Если вам в эту сторону - в... подробнее→

Сходства и различия стилей коммуникации британских и американских менеджеров

Менеджеров родом из Америки и Британии, работающих в британскийх отделениях американских компаний, опросили на предмет проблем коммуникационного взаимодействия между ними. Их попросили прокомментировать сходства и различия в стиле общения и оцен... подробнее→

Слияние культур

Слияния и поглощения компаний обычно возникают из-за стратегического или финансового решения со стороны одной или обеих компаний-партнеров. И несмотря на мотивы, продиктованные рынком, успех или неудача объединенной компании после слияния зависи... подробнее→

Эксперты

1 - 7 из 7

Тимур Ядгаров

Тимур Ядгаров

Эксперт по культурной интеграции и формированию корпоративной идентичности подробнее→

Аида Варданян

Аида Варданян

CFA, MBA. Эксперт по организационным изменениям подробнее→

Людмила Булкина

Людмила Булкина

Эксперт по управлению персоналом и организационному развитию подробнее→

Ольга Ромашкина

Ольга Ромашкина

Эксперт по клиентскому сервису подробнее→

Игорь Пономарев

Игорь Пономарев

Эксперт по ресторанному бизнесу подробнее→

Алексей Подгорнов

Алексей Подгорнов

Эксперт по HR-системам, военный психолог, кандидат педагогических наук подробнее→

Джон Пол Кинг

Джон Пол Кинг

Архитектор культуры, крупнейший мировой авторитет в вопросах лидерства. Великолепный оратор, глубокий слушатель и воодушевитель. Бизнесмен, сделавший карьеру в шоу-бизнесе, от семикратного чемпиона США по бальным танцам  до признанного пр... подробнее→

Кейсы

11 - 15 из 15

Заблуждение: «Эффект заложника». Джек Уэлч

Ошибкой может стать «эффект заложника», когда в ходе переговоров поглощающая компания делает столько уступок, что впоследствии всем распоряжается поглощаемая компания. Иногда вы испытываете настолько сильное желание завладеть какой-нибудь компан... подробнее→

 

Заблуждение: «Игнорирование культурного соответствия». Джек Уэлч

Еще одно заблуждение - это слишком пристальное внимание к так называемому «стратегическому соответствию» и игнорирование «культурного соответствия», которое является не менее, а возможно, и более важным для успешного слияния. подробнее→

Перекладывание ответственности (лат. Perekladus responsibilitus)

Перекладывание ответственности (лат. Perekladus responsibilitus)

Симптомы заболевания: менеджер ищет причины невозможности выполнения, а не способы достижения цели. Появляется очень много поводов, для несвоевременного, некачественного выполнения, в запущенных случаях задание вовсе не выполняется. Побочными п... подробнее→

Немысль

Петр Пантелеймонович – отставной полковник, всю жизнь отдал службе. В компании работает с основания, верой и правдой служит хозяину. Служит достойно, бдит, контролирует подчиненных, приносит информацию, не заигрывается сильно. К появлению новых ... подробнее→

Смотрины

На этапе знакомства компаний друг с другом действуют обычные правила человеческих взаимоотношений. Нельзя во второй раз произвести первое впечатление, а относиться к потенциальным коллегам, не так, как вам хотелось бы, чтобы к вам относились – ... подробнее→

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17