Please enable Javascript to see the email address

Команда

Статьи

6 - 10 из 81

Хотите успеха с новым поколением? Надевайте кепку коуча!

Хотите успеха с новым поколением? Надевайте кепку коуча!

Уже лет пять, как в России упорно говорят о разнице в управлении поколением рожденных в 1960-70х и новым поколением - Миллениумами. Они любят играть, большинство из них выросла не зная нужды, почти ни в чём. Они не лояльны компании, потому что о... подробнее→

Пять идей повышения вовлеченности

Пять идей повышения вовлеченности

Буржуи мерят вовлеченность. Знаете какой у них процент? 64. Они считают, что этого мало. И мучительно собирают идеи, как же повысить вовлеченность, продолжая верить, что это поможет. Предлагают 5 идей.  подробнее→

Пять убеждений, которые похоронят любую карьеру

Пять убеждений, которые похоронят любую карьеру

Джефри Джеймс (Geoffrey James) автор самого популярного в мире блога о продажах, перечисляет пять убеждений, которые приводят любую карьеру в то самое место: моя самооценка стоит на том, что другие люди думают обо мне; мои прошлые неудачи повтор... подробнее→

Пора оценивать работу банкиров по-другому?

Пора оценивать работу банкиров по-другому?

Салли Кравчек (Sallie Krawcheck) ранее занимавшая пост Президента подразделения Global Wealth & Investment Management в Bank of America предлагает оценивать эффективность деятельности банковских топ-менеджеров не только по доходам. С ее точки з... подробнее→

Какая она, эффективная обратная связь?

Какая она, эффективная обратная связь?

Хотите совершенствоваться? Есть простая формула получения обратной связи от окружающих, партнеров, клиентов и подчиненных. Собственно, эта форма даже экологичнее, чем 360 градусов. Во-первых вы инициативно собираете обратную связь и принимаете е... подробнее→

Эксперты

8 - 9 из 9

Анастасия Фисенко

Анастасия Фисенко

Эксперт по обучению персонала торговых сетей. подробнее→

Джон Пол Кинг

Джон Пол Кинг

Архитектор культуры, крупнейший мировой авторитет в вопросах лидерства. Великолепный оратор, глубокий слушатель и воодушевитель. Бизнесмен, сделавший карьеру в шоу-бизнесе, от семикратного чемпиона США по бальным танцам  до признанного пр... подробнее→

Кейсы

6 - 10 из 22

Корпоративка-по-быстрому

Корпоративка-по-быстрому

Симптомы заболевания: корпоративные мероприятия проводятся впопыхах, о них вспоминают в последний момент; Новый год наступает незаметно, День рождения компании подкрадывается из-за угла; занимаются событием, в одном случае специально выделенны... подробнее→

 

Первым делом самолеты

Иногда, чтобы увидеть приоритеты, нужно привлечь к работе человека со стороны. В августе 2000 года крупнейшая в своем секторе розничная сеть пригласила на работу нового исполнительного директора. подробнее→

Wal-Mart формирование успешной модели

Сэм Уолтон разбирался в розничной торговле, однако его основным активом являлось знание клиентов. Его сильной стороной было то, что он любил слушать их, наблюдать за ними и отлично понимал их потребности. В самом начале своей карьеры он был силь... подробнее→

Что случилось в Xerox?

Руководители компании Хегох, которые наняли Ричарда К. Томана, не видели причин, которые могли бы помешать ему справиться с работой. Среди тех, кто в последние годы возглавлял крупнейшие американские компании, Томан считался одним из наиболее та... подробнее→

Принятие решений

Команде компании Соса-Соlа в Великобритании постоянно говорили о недостатках в работе. К тому же компания Соса-Со1а и ее партнер по разливу постоянно спорили о правильном ведении дел, распределении расходов на маркетинг и прибыли. Джон искал спо... подробнее→

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17