Please enable Javascript to see the email address

Коучинг

Статьи

1 - 5 из 17

Успех измеряется успешностью людей в моем окружении

Джон Кинг - один из крупнейших мировых авторитетов в вопросах лидерства, со-основатель и генеральный директор международной корпорации и института «Культурная архитектура».  Джон ответил на вопросы Павла Вербняка и Тимура Ядгарова о бизнесе,... подробнее→

Каким быть Вашему бизнесу в 2074 году?

Это интервью основатель интернет-сервиса callbackhunter.ru Руслан Татунашвили взял у известного бизнес-тренера и консультанта по стратегии Тимура Ядгарова для своего канала в YouTube. Среди вопросов, которые задавал стартапер эксперту следующие:... подробнее→

Самый важный вопрос

Самый важный вопрос

Прекрасная история личной трансформации. Зачем ты здесь? Этот вопрос заставит задуматься многих из нас. И у каждого из нас будет свой ответ. подробнее→

Так вот ты какой, портрет успешного предпринимателя?!

Так вот ты какой, портрет успешного предпринимателя?!

Sangeeta Badal и Joseph H. Streur важные люди из известного Вам института Гэллапа создали профиль предпринимателя, сопоставив результаты многих тысяч интервью и проведя опросы и обобщив множество важных характеристик. Мне интересным показался... подробнее→

Хотите успеха с новым поколением? Надевайте кепку коуча!

Хотите успеха с новым поколением? Надевайте кепку коуча!

Уже лет пять, как в России упорно говорят о разнице в управлении поколением рожденных в 1960-70х и новым поколением - Миллениумами. Они любят играть, большинство из них выросла не зная нужды, почти ни в чём. Они не лояльны компании, потому что о... подробнее→

Эксперты

1 - 7 из 7

Тимур Ядгаров

Тимур Ядгаров

Эксперт по культурной интеграции и формированию корпоративной идентичности подробнее→

Вернер Реген

Вернер Реген

Доктор экономических наук. Эксперт по коучингу и медиации подробнее→

Ольга Ромашкина

Ольга Ромашкина

Эксперт по клиентскому сервису подробнее→

Константин Антусов

Константин Антусов

Эксперт по оценке и развитию персонала   подробнее→

Peter Kensok

Peter Kensok

  Консультант и личный коуч руководителей Mercedes-Benz, Porsche и Bosch. Антрополог, в течение 30 лет исследующий культуру и ценности народов Европы, Северной Африки, Азии и Тихоокеанского региона. Автор бестселлера «Искусс... подробнее→

Джон Пол Кинг

Джон Пол Кинг

Архитектор культуры, крупнейший мировой авторитет в вопросах лидерства. Великолепный оратор, глубокий слушатель и воодушевитель. Бизнесмен, сделавший карьеру в шоу-бизнесе, от семикратного чемпиона США по бальным танцам  до признанного пр... подробнее→

Светлана Андрианова

Светлана Андрианова

Член Исполнительного комитета Гильдии российских адвокатов.   Помощник Президента Гильдии российских адвокатов по координации деятельности с Уполномоченным по правам человека и гражданина. подробнее→

Кейсы

1 - 5 из 11

Дайте полномочия оказывать помощь

Маура Дейли, руководитель подразделения Customer Loyalty Team (Команда лояльности клиентам) в  Zappos.com ответила на вопросы Тимура Ядгарова. подробнее→

Что я должен прокачать?

  Человек создавший Великую компанию естественно достигает результатов вместе с командой выдающихся людей. Каким же он сам должен быть для них?  подробнее→

Что такое Великая компания

Чем занимается современный деловой человек каждый день? Решает проблемы. Сначала он запускает бизнес, потом перманентно его спасает. Так человек удовлетворяет свою потребность быть нужным, важным, значимым. Тот кому важна предсказуемость – созда... подробнее→

5 практических упражений по управлению убеждениями.

5 практических упражений по управлению убеждениями.

Бертран Рассел - один из величайших ученных энциклопедистов ХХ-века, соавтор Эйнштейна, друг Бернарда Шоу и Герберта Уэльса говорил: "Задача будущих ученых — установить, во сколько обойдется в расчете на одну голову убедить детей в том, что снег... подробнее→

Страх нищеты

Страх нищеты

Наполеон Хилл помогает разобраться с призраками страхов, для того, чтобы научиться с ними справляться. Если вы узнаете свою привычку в момент ее проявления - вы за два шага до управления ею, сначала вы должны научиться распознавать момент ее зар... подробнее→

1 2 3 4