Please enable Javascript to see the email address

Инструменты управления

Статьи

46 - 50 из 63

Как получить одобрение вашей идеи

Если у вас есть великолепная идея, не стоит полагать, что остальные сразу с энтузиазмом примут ее. Автор статьи дает пять рекомендаций, которые могут помочь и дать шанс реализации идеи: заблаговременно найти союзников, готовиться заранее к возмо... подробнее→

Как мне это удалось: Джерри Мюрелл, бургеры и фри от Пяти Парней

Статья рассказывает о сети закусочных «Пять Парней», основанной в 1986 году в США Джерри Мюреллом и его сыновьями. Мюрелл делится секретами, которые позволили его небольшого фастфуда на 50 мест вырасти до обширной сети из 570 точек с годовыми п... подробнее→

Пятнадцать наиболее ненавидимых в США компаний по итогам 2010 года

В статье приведен перечень 15 крупных корпораций с Уолл-стрита, пользующихся наибольшей ненавистью в США, выделенных на основе 6 критериев: мнение работников, выплаты акционерам по сравнению с аналогичными компаниями, независимые аналитические ... подробнее→

Какая она, правильно сформулированная миссия?

Какая она, правильно сформулированная миссия?

Статья посвящена подходу к формулированию миссии организации, который выдвинул директор Фонда Мулаго, одного из крупнейших фондов, инвестирующего в социально-направленный бизнес. Автор выдвигает требование к потенциальным получателям инвестиций ... подробнее→

BestBuyOn.com: великолепный пример тому, что любая компания может стать медиа - компанией в будущем

Best Buy присоединилась к растущему списку компаний, выбравших стратегию превращения в медиа-команию: сегодня для того, чтобы достичь целевой аудитории, уже недостаточно полагаться только на внешние медиа. Новый цифровой век позволяет потребите... подробнее→

Эксперты

1 - 6 из 6

Тимур Крамин

Тимур Крамин

Доктор экономических наук, MBA. подробнее→

Аида Варданян

Аида Варданян

CFA, MBA. Эксперт по организационным изменениям подробнее→

Полина Большакова

Полина Большакова

EMBA. Эксперт по бизнес планированию и управленческой отчетности. подробнее→

Игорь Пономарев

Игорь Пономарев

Эксперт по ресторанному бизнесу подробнее→

Юрий Мандре

Юрий Мандре

Эксперт по лесопереработке и целлюлозно-бумажной промышленности подробнее→

Алексей Подгорнов

Алексей Подгорнов

Эксперт по HR-системам, военный психолог, кандидат педагогических наук подробнее→

Кейсы

11 - 14 из 14

Сделай-сам-ство (англ. do-it-yourself или DIY)

Сделай-сам-ство (англ. do-it-yourself или DIY)

Симптомы заболевания: «Хочешь сделать что-то хорошо – сделай это сам»; менеджер, выросший из специалиста, радуется появлению новых и интересных задач; привычка конкурировать за наиболее значимые проекты, показывая тем самым лучший личный резуль... подробнее→

 

Слишком робкая интеграция. Джек Уэлч

При хорошем руководстве слияние должно быть завершено в течение трех месяцев. На секунду снова вернемся к тем, похожим на званые приемы пресс-конференциям, которыми сопровождается большинство заявлений о слиянии. Даже в случаях полного поглощени... подробнее→

Противодействие переменам. Джек Уэлч

Этому заблуждению подвержены сотрудники поглощаемой компании, начиная с самого высокого уровня и заканчивая рядовыми работниками. Во время слияния новые владельцы всегда будут отдавать предпочтения тем, кто с готовностью воспринимает новую ситуа... подробнее→

Смотрины

На этапе знакомства компаний друг с другом действуют обычные правила человеческих взаимоотношений. Нельзя во второй раз произвести первое впечатление, а относиться к потенциальным коллегам, не так, как вам хотелось бы, чтобы к вам относились – ... подробнее→

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13