Please enable Javascript to see the email address

Инструменты управления

Статьи

6 - 10 из 63

О возможном вреде инноваций

О возможном вреде инноваций

Нил Робертсон  (Niel Robertson) интернет-предприниматель, основатель и владелец компании Trada, размышляет об уместности инноваций для компаний. Когда они польза, а когда потеря ограниченных ресурсов? Уточните свое понимание, на примере своей к... подробнее→

6 шагов для продвижения Вашей инновационной идеи

6 шагов для продвижения Вашей инновационной идеи

Продвинуть свою идею в корпорации было всегда непросто, а в ускоряющемся мире и усложняющихся финансовых условиях это дело - для настоящих героев! Нилуфер Мерчант (Nilofer Merchant) автор бестселлера об инновациях и блоггер Harward Business R... подробнее→

Как развить инновации

Как развить инновации

Хотите поддержать инновации? Следуйте следующим шагам: - просите людей делать интеллектуальный вклад; - продвигайте идеи сотрудников; - заинтресовано слушайте; - задавайте вопросы; - внедряйте; - благодарите за критический анализ;... подробнее→

6 причин оставить свой бизнес небольшим

6 причин оставить свой бизнес небольшим

Автор John Warrillow предлагает не строить бизнес стоимостью в  200 млн долларов, а вместо этого - построить двухмиллионный и радоваться жизни! подробнее→

5 причин низкой эффективности вашего сайта

5 причин низкой эффективности вашего сайта

Интернет рынок растет, а ваш сайт не привлекает клиентов? Пять причин из-за которых это может происходить: Не понятно, как покупать; Мало признаков жизни; Концентрация внимания не на клиенте, а на вас; Вас трудно найти; Вы не отличаетесь! подробнее→

Эксперты

1 - 6 из 6

Тимур Крамин

Тимур Крамин

Доктор экономических наук, MBA. подробнее→

Аида Варданян

Аида Варданян

CFA, MBA. Эксперт по организационным изменениям подробнее→

Полина Большакова

Полина Большакова

EMBA. Эксперт по бизнес планированию и управленческой отчетности. подробнее→

Игорь Пономарев

Игорь Пономарев

Эксперт по ресторанному бизнесу подробнее→

Юрий Мандре

Юрий Мандре

Эксперт по лесопереработке и целлюлозно-бумажной промышленности подробнее→

Алексей Подгорнов

Алексей Подгорнов

Эксперт по HR-системам, военный психолог, кандидат педагогических наук подробнее→

Кейсы

6 - 10 из 14

Wal-Mart формирование успешной модели

Сэм Уолтон разбирался в розничной торговле, однако его основным активом являлось знание клиентов. Его сильной стороной было то, что он любил слушать их, наблюдать за ними и отлично понимал их потребности. В самом начале своей карьеры он был силь... подробнее→

 

Что случилось в Xerox?

Руководители компании Хегох, которые наняли Ричарда К. Томана, не видели причин, которые могли бы помешать ему справиться с работой. Среди тех, кто в последние годы возглавлял крупнейшие американские компании, Томан считался одним из наиболее та... подробнее→

Почему лыжи не едут?

Поздно вечером, усталый и опустошенный, генеральный директор сидел в своем кабинете. Он пытался объяснить своему гостю, почему провалилась его великолепная стратегическая инициатива, но не мог точно сформулировать, что же именно пошло не так. подробнее→

Принятие решений

Команде компании Соса-Соlа в Великобритании постоянно говорили о недостатках в работе. К тому же компания Соса-Со1а и ее партнер по разливу постоянно спорили о правильном ведении дел, распределении расходов на маркетинг и прибыли. Джон искал спо... подробнее→

Ваш план работы как символ того, что является важным

Эдгар пришел в компанию на должность генерального директора. Он рассказал нам, что самое первое, что он должен сделать, это изменить политику организации, чтобы она была более нацелена на клиента. подробнее→

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13