Please enable Javascript to see the email address

Инструменты управления

Статьи

41 - 45 из 63

Распутывая узел мастерства и удачи

В статье приводятся причины, по которым лишь немногие люди понимают относительный вклад в успех (или неуспех) своего мастерства и удачи: психологическая защита и неумение измерять сделанное. Автор статьи утверждает, что бизнесу следует фокусиро... подробнее→

Что увеличивает шансы на счастье

Национальное бюро экономических исследований выпустило доклад «Интернациональное счастье», в котором на основе исследований в различных странах выявлены повышающие вероятность достижения человекам состояние счастья характеристики. Названы факто... подробнее→

Шесть привычек магнита для талантов

Автор статьи описывает шесть навыков менеджера, «притягивающего магнитом» таланты: знакомиться с талантливыми личностями в своей отрасли еще до того, как они понадобятся компании; осознать правильные ожидания обеих сторон и управлять ими; обращ... подробнее→

Убивает ли процесс бюджетирования вашу стратегию?

Автор статьи, отмечая, что смешивание процессов стратегического планирования и бизнес-планирования зачастую мешает разработать компании успешную стратегию, дает рекомендации по решению этой проблемы: представлять стратегию в виде истории о выяв... подробнее→

Утраченное умение просить о помощи

Статья содержит рекомендации из книги коучера Норы Клейвер «Помогите! Как просить помощь в сложные времена». Перечислив причины, по которым люди оттягивают просьбу о помощи, доводя ситуацию до отчаяния, автор развенчивает распространенные мифы и... подробнее→

Эксперты

1 - 6 из 6

Тимур Крамин

Тимур Крамин

Доктор экономических наук, MBA. подробнее→

Аида Варданян

Аида Варданян

CFA, MBA. Эксперт по организационным изменениям подробнее→

Полина Большакова

Полина Большакова

EMBA. Эксперт по бизнес планированию и управленческой отчетности. подробнее→

Игорь Пономарев

Игорь Пономарев

Эксперт по ресторанному бизнесу подробнее→

Юрий Мандре

Юрий Мандре

Эксперт по лесопереработке и целлюлозно-бумажной промышленности подробнее→

Алексей Подгорнов

Алексей Подгорнов

Эксперт по HR-системам, военный психолог, кандидат педагогических наук подробнее→

Кейсы

11 - 14 из 14

Сделай-сам-ство (англ. do-it-yourself или DIY)

Сделай-сам-ство (англ. do-it-yourself или DIY)

Симптомы заболевания: «Хочешь сделать что-то хорошо – сделай это сам»; менеджер, выросший из специалиста, радуется появлению новых и интересных задач; привычка конкурировать за наиболее значимые проекты, показывая тем самым лучший личный резуль... подробнее→

 

Слишком робкая интеграция. Джек Уэлч

При хорошем руководстве слияние должно быть завершено в течение трех месяцев. На секунду снова вернемся к тем, похожим на званые приемы пресс-конференциям, которыми сопровождается большинство заявлений о слиянии. Даже в случаях полного поглощени... подробнее→

Противодействие переменам. Джек Уэлч

Этому заблуждению подвержены сотрудники поглощаемой компании, начиная с самого высокого уровня и заканчивая рядовыми работниками. Во время слияния новые владельцы всегда будут отдавать предпочтения тем, кто с готовностью воспринимает новую ситуа... подробнее→

Смотрины

На этапе знакомства компаний друг с другом действуют обычные правила человеческих взаимоотношений. Нельзя во второй раз произвести первое впечатление, а относиться к потенциальным коллегам, не так, как вам хотелось бы, чтобы к вам относились – ... подробнее→

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13